Over
Nextventure

Wat wij doen

Als ondernemer of investeerder komt u momenten tegen die bepalend zijn voor de richting en waarde van uw onderneming.

Opvolging. Versterking van het leiderschap. Groei via overnames. Professionalisering. Technologische versnelling.

In zulke fases is snelheid belangrijk, maar kwaliteit van oordeel belangrijker.

NextVenture helpt u scherp te definiëren wat nodig is, de juiste keuze te maken en deze zorgvuldig te realiseren.

Hoe wij werken

Onze aanpak is gebaseerd op drie principes:

  • Eigenaarschap
    U kunt rekenen op helder en eerlijk advies, ook wanneer dat schuurt. De kwaliteit van het besluit staat voorop, met het belang van uw onderneming als uitgangspunt.
  • Focus
    Uw opdracht krijgt volledige aandacht. Geen volumemodel, geen parallelle cv-stromen. Wij werken aan een beperkt aantal trajecten tegelijk, zodat iedere opdracht de volledige aandacht en regie krijgt die zij verdient.
  • Discipline
    Tempo, vertrouwelijkheid en kwaliteit van besluitvorming worden bewaakt. Afspraak is afspraak. Wat wordt gestart, wordt zorgvuldig afgerond, met oog voor duurzame waarde en continuïteit.

25 jaar ervaring

Met ruim 25 jaar ervaring in executive search en groeivraagstukken kennen we de dynamiek van ondernemende bedrijven op directie- en aandeelhoudersniveau.

Die ervaring vertaalt zich in beoordelingsvermogen, discretie en het snel tot de kern komen.

Wie

Marc Derks

"Volg je ambitie, focus op wat telt, beweeg vooruit"

Marc heeft ruim 25 jaar ervaring in executive search en voerde talrijke opdrachten uit voor internationale beursgenoteerde ondernemingen. Met NextVenture richt hij zich bewust op het ondernemende segment: bedrijven van ondernemers, families en investeerders waar eigenaarschap en verantwoordelijkheid de richting en waarde bepalen.

In overgangsfases moeten keuzes worden gemaakt. Wat brengt het bedrijf daadwerkelijk naar de volgende fase? Wie kan verantwoordelijkheid nemen en past bij de strategische ambitie en cultuur? Is een overname logisch binnen de koers en het moment?

Deze vragen worden zorgvuldig gewogen. Niet alleen op basis van ervaring of cijfers, maar op oordeelsvermogen, eigenaarschap en discipline in uitvoering - met oog voor stabiliteit, draagvlak en uitvoerbaarheid.

Contact

Hans Rekers

“Het grootste cadeau dat een directeur zichzelf kan geven is het vergroten van zelfkennis”

Hans ondersteunt directeuren en bestuurders bij vraagstukken rond leiderschap en samenwerking, met name in periodes van verandering.

Met zijn achtergrond in psychologie, sociologie en bedrijfskunde brengt hij rust en structuur in situaties waar druk, belangen en verwachtingen samenkomen. Hij helpt leiders scherper te kijken naar hun rol, hun besluitvorming en de impact daarvan op de organisatie.

Zijn betrokkenheid is gericht op praktische toepasbaarheid en duurzame versterking van leiderschap.

Contact

Voor wie?

MKB-bedrijven met een ondernemingswaarde van €5 tot €250 miljoen, aan de vooravond van verandering.

Bekijk vervulde posities

Aanpak

We doorgronden jou en je stakeholders, maken een krachtig functieprofiel en presenteren kandidaten die jouw visie realiseren.

Bekijk aanpak