Executive Search

Leiderschap dat past bij de volgende fase van de onderneming

Executive Search voor ondernemers, familiebedrijven en investeerders waar opvolging, groei, professionalisering of een nieuwe fase vraagt om leiderschap dat past bij de ambities van de onderneming.

Wanneer

Wanneer de onderneming zich ontwikkelt en ander leiderschap nodig is om de volgende stap succesvol te zetten.

Bijvoorbeeld bij opvolging, professionalisering, groei, integratie na een overname, technologische veranderingen of een nieuwe strategische richting.

Voor wie

Ondernemers, familiebedrijven en investeerders met een ondernemingswaarde van circa €10–250 miljoen, waar keuzes rond leiderschap bepalend zijn voor de toekomst van de onderneming.

Plan kennismaking

Marc Derks
Partner

Wij selecteren leiders die

  • Richting geven en verantwoordelijkheid nemen
  • Strategie vertalen naar executie en resultaat
  • Complexiteit terugbrengen tot heldere keuzes
  • Passen bij ambitie, cultuur en ontwikkelfase
Altijd maatwerk

Aanpak

1 week

1. Context & ambitie

We starten met de onderneming. Waar staat het bedrijf vandaag? Waar wil het naartoe? Welke rol spelen ondernemer, aandeelhouders en management? Welke uitdagingen spelen er en wat vraagt dat van het leiderschap?

1 week

2. Kaders & functieprofiel

Samen bepalen we wat de nieuwe directeur of bestuurder moet realiseren in de komende jaren. Welke uitdagingen liggen er? Wat vraagt dat van leiderschap, ervaring en persoonlijkheid?

De uitkomst vertalen we naar een scherpe profielschets met duidelijke verantwoordelijkheden, mandaat, succescriteria en de leiderschapsstijl die past bij de onderneming en haar ambities.

1-4 weken

3. Identificeren & benaderen

Gerichte identificatie en persoonlijke benadering van leiders die passen bij de onderneming, de aandeelhouders en de uitdagingen van de volgende fase.

1-2 weken

4. Toetsing & selectie

Zorgvuldige beoordeling op trackrecord, leiderschap, executiekracht, cultuurfit en het vermogen om duurzame resultaten te realiseren binnen de specifieke context van de onderneming.

Vanaf de shortlist-introductie

5. Introductie & onboarding

Zorgvuldige introductie, heldere verwachtingen en — waar relevant — ondersteuning bij onboarding, zodat een benoeming niet alleen goed start, maar ook succesvol landt in de praktijk.

Het resultaat

Een leider die past bij de onderneming, haar ambities en de fase waarin zij zich bevindt. Niet alleen de juiste persoon voor de functie, maar de juiste persoon om de onderneming verder te brengen.